現場を動かすためには、まず請け負った工事の管理を担当する技術者（主任技術者・監理技術者）を選任する必要があります。施工規模・施工内容に応じて、有する資格や専門性を判断し、各現場に最もふさわしい技術者を選任します。これが、より安全・高品質な施工を提供するための第一ステップです。選任された技術者は、施工計画の作成・工程管理・資材管理・品質管理・安全管理・労務管理・原価管理など、非常に広範な業務を担当し、工事全般をマネジメントする役割を担います。

主任技術者・監理技術者とは別に選任されるのが「施工管理者」です。施工規模や内容によっては技術者が兼任することもありますが、施工管理者は担当する現場の施工内容を充分理解し、施工図の作成をはじめ、仕様書・関係法規、その他契約事項に従って工事を管理します。日々変わる現場環境を常に把握して、問題点や改善点があれば速やかに解決し、現場がよりスムーズに機能するよう指揮をとります。いわゆる現場監督という立場です。

設計部門が作成した設計図に従って、施工に必要な施工図や竣工図・天井伏図を作成（CADで作図）します。電気設備工事は設備の種類も多く内容が複雑な上、建築や他の設備の進捗・工事内容に大きく影響されるため、作成を要する図面は膨大なボリュームとなります。そうした難題をクリアし、さらに現場をスムーズに機能させる図面を描けるかどうかは施工管理者のセンスが問われるところです。

施工管理者は、そもそも“社長の代理人”として現場を管理する者のことを言い、施工管理者の言動はそのまま中央電気工事の言動となります。言うまでもなく発言や行動に対する責任と自覚を持つことはもちろん、施主・ゼネコン・設計事務所・取引先からの信頼を得る者でなけれなばりません。そうした信頼関係を構築することで、新たな設備投資ニーズなど、営業情報の獲得にもつながります。

またお客様に評価される電気設備を施工するためには、社員や下請業者はもちろん、同じ現場に立つ他社の担当者ともコミュニケーションを図る必要があり、施工管理者は単に現場知識の豊富さや作図の正確さだけでなく、人間力を兼ね備えた人材である必要があります。円滑なコミュニケーションが図られている現場ほど、施工が順調に進み、結果、お客様に提供する電気設備の品質を高めることとなります。

建築物には、受変電機器や通信機器など様々な電気機器が納められますが、これら電気機器の発注・調達も施工管理者の重要な業務です。電気工事の主要資材は他の設備工事との関連も深いため、全体の工程をよく理解し必要な時期に発注をする必要があります。常に現場の進捗にアンテナを張り、全体を掌握するチカラも施工管理者に求められる能力です。